Negócios: Investimentos, gestão e aquisições de empresas
Fintech Brex: trajetória, estratégias e reestruturação
9/2/20252 min read


A fintech Brex, fundada em 2017 pelos brasileiros Henrique Dubugras e Pedro Franceschi enquanto ainda cursavam Stanford, rapidamente se firmou como um player relevante no setor financeiro corporativo. Com foco em oferecer cartões de crédito e soluções de gestão financeira para startups, ela se tornou um “unicórnio” em tempo recorde — valorada em US$ 7,4 bilhões após uma rodada de investimentos em 2021.InfoMoney
Em 2022, a avaliação da empresa atingiu US$ 12,3 bilhões.WikipédiaÉpoca Negócios A cultura empreendedora — considerada um diferencial “à brasileira” — foi determinante nesse crescimento. Executivos brasileiros e flexibilidade cultural permitiram à fintech superar desafios com agilidade, além do apoio do uso de IA e machine learning no processo de crédito.Época NegóciosUOL Economia
Reestruturação e foco na lucratividade
Apesar do crescimento impressionante, a Brex enfrenta desafios de sustentabilidade. Em janeiro de 2024, a empresa promoveu uma reestruturação significativa: demitiu 20% dos funcionários (282 pessoas) em um esforço para otimizar custos e acelerar sua operação rumo à lucratividade.Bloomberg Línea BrasilInvestNewsVEJA
A reorganização incluiu mudanças na liderança: o COO Michael Tannenbaum foi realocado para o conselho, enquanto o CTO Cosmin Nicolaescu passou a atuar como consultor. Para os demitidos, a empresa ofereceu pacotes de indenização, continuidade de plano de saúde e suporte à recolocação.Bloomberg Línea BrasilInvestNews Atualmente, a Brex ainda atende menos de 1% do mercado americano, segundo seus executivos.Bloomberg Línea BrasilForbes Brasil
Um “self-made” em destaque
Pedro Franceschi, cofundador da Brex, tem um perfil inspirador. De “hacker mirim”, autodidata na programação e pioneiro em ativar a Siri em português ainda na adolescência, ele se tornou um dos poucos bilionários brasileiros jovens sem herança familiar — ou seja, um self-made.Rádio Pampa
Aquisições como estratégia de crescimento: o exemplo da TOTVS
No contexto de gestão e expansão via aquisições, um bom exemplo no mercado brasileiro é a TOTVS, empresa de tecnologia. Desde 2013, ela realizou mais de 50 operações de compra, venda e joint ventures, incluindo a aquisição de empresas como RD Station, Quiver e Agger.Wikipédia Essas aquisições permitiram à TOTVS diversificar seu portfólio e se consolidar no segmento de software corporativo.
Destaques do Artigo
Tema Destaques Principais
Crescimento da Brex Valuation explosivo com apoio de cultura inovadora brasileira Reestruturação corporativa Corte de 20% de funcionários e foco em lucro Perfil do empreendedor Pedro Franceschi como “self-made” bilionário jovem Estratégia de aquisições TOTVS e seu uso intensivo de fusões para expansão
Crédito: Foto de Mikhail Nilov
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